Formation - Initiation au Mind Mapping

Formation proposée en mode mixte présentiel-distanciel

1- Comprendre le management hybride et ses enjeux

• Cadre légal et règlementaire du télétravail
• Rôles et responsabilités de chacun
• Les nouvelles règles du travail
• Les différences avec le management réel

2- Définir le cadre avec son équipe

• Utiliser l’expérience du service comme point de départ : faire un REX (Retour d’Expérience)
• Co-construire avec l’équipe les principales règles de fonctionnement collectif
• Oser-expérimenter-ajuster

3- Animer les équipes en mode hybride

• La nouvelle posture du manager
• Maintenir le collectif et la motivation de chacun
• Suivre les objectifs de son équipe
• Prévenir les risques des télétravailleurs
• Détecter les signaux faibles de souffrance du télétravailleur

La formation, tant dans sa forme que ses contenus, sera adaptée au contexte professionnel dans lequel elle sera réalisée.